- AutorIn
- Robert Ullmann
- Titel
- Konzeption und Aufgaben des Controlling von Sachgut- und Dienstleistungsinnovationen
- Zitierfähige Url:
- https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:105-qucosa-70567
- Datum der Einreichung
- 06.09.2010
- Datum der Verteidigung
- 16.06.2011
- Abstract (DE)
- Die stetig wachsenden Herausforderungen für Unternehmen machen es erforderlich, dass die Ressourcen eines Unternehmens möglichst effizient eingesetzt werden. Einen wesentlichen Beitrag zur Erfüllung dieser Aufgabenstellung kann das Controlling leisten. Aufgrund ihrer Besonderheiten wird das Controlling bei der Hervorbringung von Innovationen häufig noch stark vernachlässigt, obwohl auch in diesem Bereich eine Unterstützung durch das Controlling möglich ist. So kann das Controlling bei der Auswahl der Projektmitarbeiter, der Ideenfindung und –bewertung, durch eine Unterstützung der Planung, der Sicherstellung eines adäquaten Berichtswesens, durch eine Unterstützung der Kontrollfunktion, der Sicherstellung eines Risikomanagements und der zielgerichteten Nachbereitung abgeschlossener Projekte zu einer Steigerung der Effizienz im Innovationsbereich beitragen. Diese Unterstützung sollte allerdings nicht auf Sachgutinnovationen beschränkt bleiben. Auch bei der Hervorbringung von Dienstleistungsinnovationen kann das Controlling zu einer besseren Abwicklung der Innovationsprozesse beitragen.
- Freie Schlagwörter (DE)
- Controlling, Innovation
- Freie Schlagwörter (EN)
- controlling, innovation
- Klassifikation (DDC)
- 650
- Klassifikation (RVK)
- QP 361, QP 210
- Normschlagwörter (GND)
- Innovationsmanagement, Projektcontrolling
- GutachterIn
- Prof. Dr. Diana Grosse
- Prof. Dr. Silvia Rogler
- BetreuerIn
- Prof. Dr. Diana Grosse
- Den akademischen Grad verleihende / prüfende Institution
- TU Bergakademie Freiberg, Freiberg
- URN Qucosa
- urn:nbn:de:bsz:105-qucosa-70567
- Veröffentlichungsdatum Qucosa
- 29.07.2011
- Dokumenttyp
- Dissertation
- Sprache des Dokumentes
- Deutsch