- AutorIn
- Dipl.-Kfm. Marcus Pfitzner
- Titel
- Working Capital
- Untertitel
- Abgrenzung und beeinflussende Prozesse im Unternehmen
- Zitierfähige Url:
- https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:14-qucosa-201911
- Abstract (DE)
- Ausgehend vom Bedarf an unternehmensinternen, relativ marktunabhängigen Maßnahmen zur Stärkung der Innenfinanzierungskraft von Unternehmen, kann die angestrebte Liquiditätssicherung und Ertragsstabilisierung aus einer effizienten Steuerung der Working-Capital-beeinflussenden Prozesse hervorgehen. Der vorliegende Beitrag fokussiert dabei die definitorische Abgrenzung des Working Capital und des Working Capital Management. Außerdem werden die finanziellen Wirkungen des WCM aufgezeigt. Eine detaillierte Betrachtung der das Working-Capital-beeinflussenden Prozesse verdeutlicht die Komplexität des Prozessgefüges und die Notwendigkeit eines ganzheitlichen Ansatzes zur Working-Capital-Steuerung.
- Freie Schlagwörter (EN)
- working capital, working capital management, cash cycle, cash conversion cycle, working capital controlling
- Klassifikation (DDC)
- 330
- Klassifikation (RVK)
- QP 820
- Publizierende Institution
- Technische Universität Dresden, Dresden
- URN Qucosa
- urn:nbn:de:bsz:14-qucosa-201911
- Veröffentlichungsdatum Qucosa
- 29.04.2016
- Dokumenttyp
- Sonstige Veröffentlichung
- Sprache des Dokumentes
- Deutsch
- Lizenz / Rechtehinweis