Bitte benutzen Sie diese Kennung, um auf die Ressource zu verweisen: http://dx.doi.org/10.18419/opus-5581
Autor(en): Reiß, Michael
Titel: Unternehmungsübergreifende Integration
Erscheinungsdatum: 1992
Dokumentart: Buchbeitrag
Erschienen in: Hanssen, Rolf A. (Hrsg.): Integrationsmanagement für neue Produkte. Düsseldorf : Verl.-Gruppe Handelsblatt, 1992 (ZfbF, Sonderheft 30). - ISBN 3-7754-0058-3, S. 119-147
URI: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:93-opus-79071
http://elib.uni-stuttgart.de/handle/11682/5598
http://dx.doi.org/10.18419/opus-5581
Zusammenfassung: Unternehmensübergreifende Kooperationen bilden für die Integrationsarbeit in der Produktentstehung eine besondere Herausforderung. Auf der einen Seite ist unternehmensübergreifend ein höherer Integrationsbedarf zu bewältigen als unternehmensintern. Auf der anderen Seite ist der Einsatz "harter" Integrationsinstrumente im unternehmensübergreifenden Kontext weitestgehend verboten. Vom zwischenbetrieblichen Kooperationsmanagement erwartet man also das Kunststück, tragfähige Kooperationsbeziehungen trotz dieser "Integrationslücke" zu installieren.
Enthalten in den Sammlungen:10 Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

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