Bitte benutzen Sie diese Kennung, um auf die Ressource zu verweisen: http://dx.doi.org/10.18419/opus-5601
Autor(en): Reiß, Michael
Zeyer, Ulrich
Titel: Widerstände vermeiden durch Opportunismus
Erscheinungsdatum: 1994
Dokumentart: Zeitschriftenartikel
Erschienen in: IO-Management 63 (1994), Nr. 7/8, S. 87-90
URI: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:93-opus-79665
http://elib.uni-stuttgart.de/handle/11682/5618
http://dx.doi.org/10.18419/opus-5601
Zusammenfassung: Die Einführung von Neuerungen in Unternehmen muss nicht nur qualitativen Anforderungen genügen, sondern zunehmend auch unter dem Gesichtspunkt der Zeit- und Kosteneffizienz beurteilt werden. Damit wird der Umgang mit Widerständen gegen den Wandel zu einem wichtigen Erfolgsfaktor. Weniger die Überwindung von Barrieren als vielmehr deren "opportunistische" Verminderung ermöglicht eine Effizienzsteigerung im Change Management.
The introduction of novelties in companies is not only subject to qualitative requirements, but also has to be assessed increasingly under the aspects of time and cost efficiency. As a consequence, the handling of any resistance to the change is becoming an important factor. Rather than overcoming the barriers, it is more their "opportunistic" reduction that facilities an increase in the efficiency of the change management.
Enthalten in den Sammlungen:10 Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

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