Der Artikel beschaeftigt sich mit den Ergebnissen einer Studie zur Teamarbeit und Multikulturalitaet im Studiengang Computational Engineering. Im Rahmen der Veranstaltung ”Simulation und Wissenschaftliches Rechnen 2” wurde hierbei eine Beobachtung und Befragung von internationalen Teams durchgefuehrt und ausgewertet. Zusammenfassend laesst sich erkennen, dass neben einem gemeinsamen Ziel und einer klaren, genauen Aufgabendefinition, nach den Aussagen der Teammitglieder vor allem ein Teamleader unerlaesslich ist, der sich sowohl fuer den sozialen Zusammenhalt des Teams als auch fuer die Aufgabenloesung verantwortlich zeichnet. Das Engagement der Teammitglieder sollte gleich verteilt sein und in internationalen Teams ist das kulturelle Bewusstsein, Toleranz und Offenheit von essentieller Wichtigkeit.