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Unternehmens- und Arbeitsstrukturen von Automobilkonzernen im Wandel : die Beispiele Daimler, Volkswagen und General Motors

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Date
2009
Authors
Heibler, Markus
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Publisher
University of Bamberg Press
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Abstract
Die Automobilindustrie, die neben der Chemischen Industrie und dem (Werkzeug-)Maschinenbau zu den Säulen der traditionellen deutschen Industrie zählt, durchlebt seit Jahren einen grundlegenden Wandel. Dieser Wandel äußert sich neben einer zunehmenden Internationalisierung des gesamten Industriezweiges in Konzentrationsprozessen und einer stärker werdenden Konkurrenz- und Wettbewerbssituation. Dies bleibt nicht ohne Folgen für die Unternehmens- und Arbeitsstrukturen.
The automotive industry belonging together with the chemical/pharmaceutical industry and machine tools/mechanical engineering to the central pillars of the traditional German second sector has been changing since a couple of years. This fundamental change has several indicators: a growing process of internationalization, processes of concentration and accumulation and a forced situation of competition and rivalry. Obviously these processes don’t come without consequences for both corporate architectures and operating structures.
Description
Zugl.: Bamberg, Univ., Diss., 2009
Keywords
Automobilindustrie , Spielarten des Kapitalismus , Neoinstitutionalismus , institutionelle Komplementaritäten , Pfadabhängigkeit, automotive industry , varities of capitalism , neo-institutionalism , institutional complementarities , path dependency, Automobilindustrie, Spielarten des Kapitalismus, Neoinstitutionalismus, institutionelle Komplementaritäten, Pfadabhängigkeit, automotive industry, varities of capitalism, neo-institutionalism, institutional complementarities, path dependency
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