- AutorIn
- Matthias Münch
- Kai Münch
- Titel
- Wachstumsstrategien: Toyota vs. GM – organisches Wachstum vs. integrierendes Wachstum
- Zitierfähige Url:
- https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:swb:14-1156176104336-31322
- Abstract (DE)
- Die vorangegangen Darstellungen haben gezeigt, auf welchen Art und Weise verschiedene Unternehmen zu Größe und Macht gelangen können. Dabei verdeutlichen die gewählten Fallbeispiele sehr genau, wie unterschiedlich die Wege zum Erfolg beschrieben werden können. Auf der einen Seite sehen wir die General Motors Corporation, die schon seit den ersten Tagen des Automobils eine Strategie der Expansion durch externen Unternehmenszukauf betreibt. Ihr gegenüber steht Toyota, ein Automobilhersteller der seinen Erfolg hauptsächlich der Nutzung des eigenen internen Entwicklungspotentials verdankt. Beide zusammen repräsentieren die zwei größten Automobilkonzerne der Welt.
- Freie Schlagwörter (DE)
- externes Wachstum, organisches Wachstum, GM, Toyota, Liebethaler Seminar
- Freie Schlagwörter (EN)
- GM, Toyota, external growth, organic growth
- Klassifikation (DDC)
- 330
- Klassifikation (RVK)
- QB 100
- Normschlagwörter (GND)
- Business economics, Seminararbeit
- Verlag
- Technische Universität Dresden, Dresden
- URN Qucosa
- urn:nbn:de:swb:14-1156176104336-31322
- Veröffentlichungsdatum Qucosa
- 21.08.2006
- Dokumenttyp
- Studienarbeit
- Sprache des Dokumentes
- Deutsch
- Lizenz / Rechtehinweis