Management einer Aging Workforce : Ansätze zu Kultur und Führung

Bruch, Heike; Kunze, Florian

Management einer Aging Workforce : Ansätze zu Kultur und Führung

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Bruch_285191.pdfGröße: 1.08 MBDownloads: 1644

Datum

2007

Autor:innen

Bruch, Heike

Kunze, Florian

URI (zitierfähiger Link)

http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:352-285191

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Urheberrechtlich geschützt

Open Access-Veröffentlichung

Open Access Green

Sammlungen

Politik- und Verwaltungswissenschaft

Publikationstyp

Zeitschriftenartikel

Publikationsstatus

Published

Erschienen in

Zeitschrift Führung + Organisation : ZfO. 2007, 76(2), pp. 72-77. ISSN 0722-7485

Zusammenfassung

Der demografische Wandel sorgt nicht nur für Schwierigkeiten in unseren Sozialsystemen, er lässt auch die Belegschaften altern. Eine Abkehr von der bisher verbreiteten Politik, ältere Mitarbeiter aus den Unternehmen zu drängen, ist daher unausweichlich. Neue Ansätze müssen die Potenziale der älteren Beschäftigten in den Mittelpunkt rücken. Diese können, wie neue wissenschaftliche Studien erwiesen haben, durchaus mit denen der jungen Mitarbeiter konkurrenzfähig sein, wenn auf altersspezifische Einschränkungen Rücksicht genommen wird. Die Autoren untersuchen die Auswirkungen des Alterns auf die Arbeitsleistung und zeigen anhand von zwei Praxisbeispielen, dass es einer neuen Unternehmenskultur bedarf, die auf die Bedürfnisse der Aging Workforce zugeschnitten ist.

Fachgebiet (DDC)

320 Politik

Zitieren

ISO 690

BRUCH, Heike, Florian KUNZE, 2007. Management einer Aging Workforce : Ansätze zu Kultur und Führung. In: Zeitschrift Führung + Organisation : ZfO. 2007, 76(2), pp. 72-77. ISSN 0722-7485

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URL der Originalveröffentl.

https://www.wiso-net.de:443/document/ZFO__040701001

Prüfdatum der URL

2014-07-25

Universitätsbibliographie

Nein