Teamgeist im Orchester: Das Zusammenspiel zwischen Flow und Führung

Boerner, Sabine; Streit, Christian von

Teamgeist im Orchester: Das Zusammenspiel zwischen Flow und Führung

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teamgeist_im_orchester.pdfGröße: 2.03 MBDownloads: 569

Datum

2006

Autor:innen

Boerner, Sabine

Streit, Christian von

Open Access-Veröffentlichung

Open Access Green

Sammlungen

Politik- und Verwaltungswissenschaft

Publikationstyp

Zeitschriftenartikel

Publikationsstatus

Published

Erschienen in

Musicae Scientiae. 2006, 10(2), pp. 245-263. Available under: doi: 10.1177/102986490601000205

Zusammenfassung

Der Beitrag untersucht Bedingungen und Effekte eines kooperativen Klimas unter den Musikern eines Symphonieorchesters. Ein kooperatives Klima, d. h. gegenseitige Wertschätzung und Zusammenhalt der Orchestermusiker, verbessert die Zusammenarbeit im Orchester und daher die künstlerische Qualität Aufführungen. Als Bedingungen für ein kooperatives Klima im Orchester werden eine hohe intrinsische Motivation der Orchestermusiker und eine transformationelle Führung durch den Dirigenten angenommen.
Eine empirische Untersuchung von 208 Musikern aus 22 deutschen Orchestern bestätigt den angenommenen qualitätssteigernden Effekt des kooperativen Klimas unter den Musikern. darüber hinaus zeigt sich ein Interaktionseffekt von transformationaler Führung des Dirigenten und intrinsischer Motivation der Musiker auf das kooperative Klima des Orchester. Eine Steigerung des kooperativen Klimas im Orchester ist somit nicht durch die isolierte Wirkung einer transformationalen Führung des Dirigenten oder intrinsischer Motivation zu erwarten, sondern nur durch ihre Kombination. Aus den Befunden werden Schlussfolgerungen für die Praxis des Musizierens im Orchester gezogen.

Fachgebiet (DDC)

320 Politik

Zitieren

ISO 690

BOERNER, Sabine, Christian von STREIT, 2006. Teamgeist im Orchester: Das Zusammenspiel zwischen Flow und Führung. In: Musicae Scientiae. 2006, 10(2), pp. 245-263. Available under: doi: 10.1177/102986490601000205

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Universitätsbibliographie

Ja