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http://dx.doi.org/10.18419/opus-5614
| Autor(en): | Reiß, Michael |
| Titel: | Orga-Tuning : strategiegerechtes Gestalten - Vereinfachen und Anreichern von Organisationsstrukturen ; Navigationsdaten für einen neuen Kurs |
| Erscheinungsdatum: | 1992 |
| Dokumentart: | Zeitschriftenartikel |
| Erschienen in: | Handelsblatt (1992-03-16), Nr. 53, S. 22 |
| URI: | http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:93-opus-79063 http://elib.uni-stuttgart.de/handle/11682/5631 http://dx.doi.org/10.18419/opus-5614 |
| Zusammenfassung: | Getreu dem Postulat "Struktur folgt Strategie" haben Organisatoren in der Vergangenheit ihren Beitrag zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit geleistet. Pflichtbewusst unterstützten sie die Umsetzung von Scale-, Scope- und Speed-Strategien. Derzeit registriert man in der organisatorischen Gemeinde "schwache Signale" für den Beginn einer neuen Ära: Vorausschauende Praktiker und Wissenschaftler betrachten Speed nicht nur unter dem Blickwinkel der berüchtigten "Zeitfalle", sondern auch aus der Perspektive einer "Beschleunigungsfalle". |
| Enthalten in den Sammlungen: | 10 Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften |
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